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數(shù)字營(yíng)銷前沿:AI大模型在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2024.06.24 作者: 瀏覽:

01  全球大模型發(fā)展趨勢(shì)研判

隨著第四波AI浪潮核心驅(qū)動(dòng),近年來(lái),研究者們基于對(duì)transformer的訓(xùn)練和參數(shù)升級(jí),模型逐步演化出上下文學(xué)習(xí)等新型特殊能力,在此基礎(chǔ)上,大語(yǔ)言模型營(yíng)運(yùn)而生。

大模型的出現(xiàn)催生了場(chǎng)景變革,并以“大模型+工具平臺(tái)+生態(tài)”的協(xié)同模式完成應(yīng)用場(chǎng)地的落地。同時(shí),多模態(tài)模型由于可以同時(shí)處理聲音、文本、圖像、視頻等內(nèi)在信息,也提升了決策與生成內(nèi)容的精確性。

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在小模型相比時(shí),大模型的涌現(xiàn)能力是小模型無(wú)法企及的。大模型通常在上下文學(xué)習(xí)中無(wú)需額外的訓(xùn)練、在指令遵循中具有更好的泛化能力、在推理表現(xiàn)中可以推理多個(gè)步驟的復(fù)雜任務(wù)。

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探究國(guó)內(nèi)外政策環(huán)境現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),從2020年開始,美國(guó)、歐洲和中國(guó)先后出臺(tái)面向AI的監(jiān)管政策,對(duì)泛AI應(yīng)用提出了安全性,透明度,可解釋性等方面的要求,人工智能步入監(jiān)管時(shí)代?;仡I(yíng)銷行業(yè),目前尚未有關(guān)于大模型的垂直監(jiān)管政策出臺(tái),但各國(guó)家及地區(qū)關(guān)于金融數(shù)據(jù)的監(jiān)管要求,將是大模型在金融業(yè)應(yīng)用時(shí)務(wù)必要考慮的合規(guī)要求。

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02  大模型技術(shù)在營(yíng)銷行業(yè)的賦能應(yīng)用

當(dāng)大模型與營(yíng)銷行業(yè)相結(jié)合,有三個(gè)核心問(wèn)題亟需解答:

如何判斷所建場(chǎng)景應(yīng)當(dāng)使用哪類大模型?

其在營(yíng)銷行業(yè)的賦能點(diǎn)是那些?

其在營(yíng)銷行業(yè)落地的支撐保障是什么?

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大模型選用的判定方向是以基礎(chǔ)大模型作為技術(shù)基座,通過(guò)行業(yè)大模型滿足場(chǎng)景特定需求,推動(dòng)大模型與行業(yè)應(yīng)用融合。基礎(chǔ)大模型為行業(yè)大模型提供持續(xù)的生命力,而行業(yè)大模型又為基礎(chǔ)大模型提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn)反哺。

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       選擇合適的解決方案迎合自身的管理與業(yè)務(wù)要求,以落地效能清晰界定場(chǎng)景使用模型。基礎(chǔ)大模型主要面向泛知識(shí)、泛領(lǐng)域的通識(shí)場(chǎng)景,追求交互體驗(yàn),當(dāng)前以c端的內(nèi)容消費(fèi)為主。體驗(yàn)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單、可直接完成價(jià)值輸出的內(nèi)容創(chuàng)建工具。行業(yè)大模型行業(yè)大模型主要面向垂直特定領(lǐng)域的專業(yè)場(chǎng)景,容錯(cuò)性相對(duì)較低,且追求合理的投資回報(bào)率,以B端的企業(yè)服務(wù)為主,可助力企業(yè)以合理成本訓(xùn)練場(chǎng)景模型,并推演具有高商業(yè)價(jià)值場(chǎng)景應(yīng)用的平臺(tái)或服務(wù)。

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       金融行業(yè)的數(shù)字化程度在全行業(yè)中相對(duì)領(lǐng)先,擁有高價(jià)值的領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn),是大模型率先落地的垂直領(lǐng)域之一。大模型將依托其多種能力為金融行業(yè)帶來(lái)原有業(yè)務(wù)場(chǎng)景的升級(jí),持續(xù)豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵,提升現(xiàn)有數(shù)字化基礎(chǔ)的效能與形式體驗(yàn)。其應(yīng)用方式包括以AI數(shù)字人為主的多種方式。

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       在營(yíng)銷領(lǐng)域,AI也在個(gè)性化推薦系統(tǒng)、市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、客戶服務(wù)和支持、營(yíng)銷自動(dòng)化、用戶畫像構(gòu)建等場(chǎng)景大放異彩。綜述大模型的效率革命,用能力強(qiáng)、效率高、場(chǎng)景廣、應(yīng)用深來(lái)概括更為合適。

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03  展望與風(fēng)險(xiǎn)

展望一:生成式AI演進(jìn)為協(xié)作式AI,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化的持續(xù)增長(zhǎng)。

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展望二:企業(yè)將迎來(lái)觀念、技術(shù)、架構(gòu)升級(jí)潮,打造系統(tǒng)性的AI營(yíng)銷基建。

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展望三:每個(gè)企業(yè)都將擁有自己各個(gè)場(chǎng)景的營(yíng)銷大模型。

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風(fēng)險(xiǎn):AI增加從業(yè)者的淘汰。(1.人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移——從基礎(chǔ)執(zhí)行者到最高決策者;2.工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移——從基本技能向提出prompt;3.工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)移——基礎(chǔ)內(nèi)容生產(chǎn)向高附加值環(huán)節(jié)。

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04  案例——?jiǎng)?qiáng)東AI數(shù)字人

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在今年4月16日的下午6點(diǎn),京東總裁強(qiáng)哥親自下場(chǎng)直播帶貨,這到底是預(yù)示京東無(wú)人可用,將軍親自出馬,還是總裁心血來(lái)潮,想當(dāng)網(wǎng)紅?開個(gè)玩笑,都不是。其實(shí)此強(qiáng)哥非彼強(qiáng)哥,這其實(shí)是強(qiáng)哥的AI數(shù)字人分身。劉強(qiáng)東分身人講解商品、發(fā)紅包雨、抽送福利,跟消費(fèi)者互動(dòng),動(dòng)作嫻熟,一氣呵成地完成了產(chǎn)品介紹、上鏈接等直播流程,最短的只需要20秒。據(jù)報(bào)道,在不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,直播觀看量超過(guò)了2000萬(wàn),整場(chǎng)直播更是創(chuàng)造了超過(guò)5000萬(wàn)的成交額。這一熱點(diǎn)事件也讓人們見識(shí)到了劉強(qiáng)東的營(yíng)銷魅力,也引發(fā)了人們對(duì)于數(shù)字人直播營(yíng)銷的思考。從技術(shù)的角度來(lái)看,數(shù)字人已經(jīng)成為了現(xiàn)代科技的一種新形態(tài),它將人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)融合在一起,創(chuàng)造出了一個(gè)全新的世界。而劉強(qiáng)東選擇以數(shù)字人的形式出現(xiàn)在直播中,無(wú)疑是對(duì)這種新形態(tài)的一次大膽嘗試。這也預(yù)示著未來(lái)的直播行業(yè)將會(huì)更加科技化,更加具有互動(dòng)性。作為中國(guó)電商的領(lǐng)軍人物,劉強(qiáng)東的每一次行動(dòng)都備受關(guān)注。而他選擇以數(shù)字人的形式出現(xiàn)在直播中,無(wú)疑是在嘗試一種新的商業(yè)模式,一種能夠更好地與消費(fèi)者互動(dòng),更好地滿足消費(fèi)者需求的商業(yè)模式。這也預(yù)示著未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新,不斷地適應(yīng)市場(chǎng)變化。

當(dāng)然,劉強(qiáng)東不愧號(hào)稱價(jià)格屠夫,在一整個(gè)京東供應(yīng)鏈和宣傳部門的背書下,其直播數(shù)據(jù)也算華麗。但這華麗的背后也凸顯著許多問(wèn)題。其中最具代表性兩個(gè)問(wèn)題,一是:劉強(qiáng)東數(shù)字人語(yǔ)氣風(fēng)格與面部表情略顯僵硬,與真人直播相比觀賞性要差勁很多。二是:劉強(qiáng)東以數(shù)字人身份出現(xiàn)而非真身,是否表現(xiàn)出對(duì)于消費(fèi)者的輕視和不尊重。這兩個(gè)問(wèn)題分別是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題和一個(gè)道德問(wèn)題。而隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,AI數(shù)字人將會(huì)越來(lái)越完善,以至于和真人別無(wú)二致,第一個(gè)問(wèn)題迎刃而解。隨著AI數(shù)字人的慢慢普及,公眾的接納程度慢慢提高,當(dāng)人們對(duì)于AI數(shù)字人帶貨習(xí)以為常時(shí),第二個(gè)質(zhì)疑也將不攻自破。科技是第一生產(chǎn)力,當(dāng)AI數(shù)字人技術(shù)越來(lái)越成熟之時(shí),就是許多帶貨主播失業(yè)之日。人工智能對(duì)于基礎(chǔ)人工的代替以屢見不鮮,更是以后的大勢(shì)所趨。如何不被人工智能替代,也是我們營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生現(xiàn)在亟待思考的問(wèn)題。


(文章來(lái)源于微信公眾號(hào)“中南營(yíng)銷青年社”)

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